.:: اتحادیه حقوق ورزش آسیا ::. - پيشينه حمايت مالي از المپيك

هلسينكي نخستين بازي بود كه برنامه بازاريابي المپيك در آن به اجرا در آمد.شركت‌هاي 11 كشور مختلف در زمينه كالا و خدمات، از تامين غذاي ورزشكاران تا تهيه گل براي مدال‌آوران، به همكاري با المپيك پرداختند.
* المپيك 1960 رم
گروه منسجم تري شامل 46 شركت، كالا و محصولاتي مثل ادكلن، شكلات، خميردندان و صابون را تهيه كردند.
* المپيك 1964 توكيو
در اين سال 250 شركت به همكاري با برگزار كنندگان بازي‌ها پرداختند، سيگارهاي جديد "المپيا" يك ميليون دلار براي كميته برگزاري درآمد كسب كردند؛ اما در دوره‌هاي بعد حضور شركت هاي دخانياتي به عنوان اسپانسر ممنوع شد.شركت سيكو نيز سيستم زمان‌سنجي quartz- timing را كه دقيق‌ترين سيستم تا به امروز است معرفي كرد.
* المپيك 1976 مونترال
كميته برگزاري با حضور 628 اسپانسر و توليد‌كننده هفت ميليون دلار درآمد كسب كرد.
* المپيك 1984 لس‌آنجلس
براي نخستين بار برنامه اسپانسر شيپ به سه شاخه تقسيم شد و هر شاخه حق طراحي و توليد محصولات خود را داشت؛ اما برنامه بازاريابي در انحصار كشور ميزبان و شركت‌هاي امريكايي بود.
* المپيك 1988 سئول
كميته بين‌المللي المپيك برنامه "شركاي المپيك" را با همكاري كميته ميزباني محلي در سئول و كالگاري و 159 كميته ملي، به صورت يك برنامه جهاني به اجرا گذاشت.شركاي المپيك مبتني بر همان شاخه بندي انجام شده در المپيك 1984 است. تا قبل از اجراي اين برنامه كمتر از 10 كميته ملي در جهان مي‌توانستند از درآمدهاي بازاريابي و تبليغات برخوردار باشند. كميته برگزار‌ي از اين پس برنامه بازاريابي خود را به صورت مستقل اجرا مي‌كند و براي نخستين بار مي‌بايست برنامه بازاريابي را به صورت مشترك با همكاري كميته ملي المپيك كشور ميزبان تدوين كنند.
* المپيك 1992 بارسلونا
در مرحله دوم تحول برنامه‌هاي بازاريابي، شمار اعضاي شركاي المپيك از 9 به 12 مي‌رسد.
* المپيك 1996 آتلانتا
هزينه برگزاري بازي‌ها به صورت تمام و كمال توسط شركت‌هاي خصوصي از جمله درآمدهاي اسپانسرينگ تامين مي شود.
* المپيك 2000 سيدني
كميته برگزاري اين بازي‌ها، موفق‌ترين برنامه داخلي اسپانسرينگ تا به امروز را به اجرا درآورده و با وجود اينكه بازار استراليا 15 برابر كوچكتر از آمريكا در زمان ميزباني المپيك 1996 بود، درآمدي به مراتب بيشتر (492 ميليون دلار) كسب كرد.
* المپيك 2004 آتن
اين بازي‌ها كه در كوچكترين كشور ميزبان در تاريخ المپيك برگزار شد، سود مالي مورد نظر از محل تبليغات (اسپانسرينگ) را دو سال قبل از برگزاري‌ها بدست آورد و درآمد فوق‌العاده‌اي نيز از محل جذب اسپانسر براي سفر داخلي و جهاني مشعل المپيك كسب كرد كه 50 درصد بيش از برآوردهاي اوليه بود.